4.1. Понятие и формы инвестиционного планирования, планирование инвестиций

Инвестиционное послание Мэра Москвы С. Собянина Инвестиционная стратегия Москвы на период до года далее — Инвестиционная стратегия, Стратегия — документ стратегического планирования, определяющий вектор инвестиционного развития города. Стратегическими целями развития города являются: Ключевым элементом Инвестиционной стратегии выступает поддержка реального сектора экономики, который объединяет промышленность, науку, а также сферы и высокотехнологичных разработок. Для локализации современных производств и инновационных проектов предусмотрено развитие инвестиционной инфраструктуры в Москве: Среди прочих мер стимулирования инвестиций — предоставление гарантий инвесторам, комплексное развитие промышленных зон, а также заключение офсетных контрактов. Для поддержки частных инвестиций в инфраструктуру особое внимание уделяется созданию условий и механизмов государственно-частного партнерства ГЧП , развитию концессий, а также вовлечению городского имущества в хозяйственный оборот через торги в том числе через заключение договоров льготной аренды с инвестиционными обязательствами. Стратегия подлежит ежегодной актуализации. Правительством Москвы осуществляется мониторинг конкретных мероприятий, показателей успешности их реализации. В данном разделе вы можете ознакомиться с актуальной версией Инвестиционной стратегии на период до года, 3-х летним планом мероприятий и отчетом по ее реализации, а также принять участие в публичном обсуждении и высказать свои предложения по актуализации Стратегии для разработчиков.

25. Стратегическое и инвестиционное планирование.

Стратегии субъектов РФ и муниципальных образований Стратегия социально-экономического развития субъекта РФ Стратегия социально-экономического развития субъекта РФ является важнейшим документом стратегического планирования на уровне региона, направленным на решение задач устойчивого социально-экономического развития региона и нацеленным на согласование интересов всех заинтересованных сторон.

В соответствии с Федеральным законом от Основными этапами разработки стратегии социально-экономического развития субъекта РФ: Инвестиционная стратегия субъектов РФ Наиболее важным элементом Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации по улучшению инвестиционного климата в регионе является Инвестиционная стратегия региона, которая обеспечивает консолидацию и координацию действий всех ветвей власти для привлечения масштабных инвестиций в реальный сектор экономики.

Ответственность за внедрение положений Стандарта в течение года в соответствии с поручением Президента Российской Федерации Владимира Путина от Инвестиционная стратегия региона определяет:

Разработка методов и подходов стратегического планирования . Стратегическое инвестиционное планирование представляет собой набор действий.

Роль инвестиционного планирования при управлении инвестиционным развитием предприятия Список использованной литературы 1. Понятие инвестиционной стратегии Инвестиционная стратегия - процесс формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор ее наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционная стратегия это одна из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения стратегического управления и характеризуется тем, что[5]: Современная инвестиционная стратегия, по мнению исследователей, должна включать в себя следующие составляющие: В настоящий период времени, процесс стратегического управления долгосрочной инвестиционной деятельностью предприятия получает свою дальнейшую конкретизацию в процессе ее тактического управления этой деятельностью через формирование инвестиционного портфеля компании.

В отличие от инвестиционной стратегии, процесс формирования инвестиционного портфеля является среднесрочным процессом, который осуществляется в рамках стратегических решений и текущих финансовых возможностей предприятия.

Стратегическое и инвестиционное планирование. Стратегическое планирование — анализ, моделирование, прогнозирование перспективы развития управляемого объекта в условиях неопределенности внешней среды. Результаты стратегического планирования — обоснование выбора стратегии, разработка стратегических инструментов, приоритетов и текущих ориентиров стратегического управления.

Одна из задач стратегического планирования — правильная организация и задействование ресурсов, обеспечение их взаимодействия для поддержания и повышения конкурентоспособности фирмы в перспективе.

Стратегическое и инвестиционное планирование: Планирование – это определение целей деятельности предприятия на определённую перспективу.

Скачать готовые ответы к экзамену, шпаргалки и другие учебные материалы в формате Вы можете в основной библиотеке . Воспользуйтесь формой поиска 1. Стратегическое и инвестиционное планирование релевантные научные источники: Управление коммерческой деятельностью на предприятии. Задача управления коммерческой деятельностью. Принципы управления коммерческой деятельностью. Сущность и функции планирования 2. Цели и задачи планирования на предприятии 3. Объект и предмет планирования на предприятии 4.

Принципы планирования 5. Методы планирования 6.

Отдел инвестиционного развития и стратегического планирования

Собяниным была утверждена Инвестиционная стратегия города Москвы до года. Стратегическими целями развития Москвы являются: Ключевым элементом Инвестиционной стратегии выступает поддержка реального сектора экономики, который объединяет промышленность, науку, а также сферы ИТ и высокотехнологичных разработок. Для локализации современных производств и инновационных проектов предусмотрено развитие инвестиционной инфраструктуры в Москве:

Введение 3 1. Теоретические основы стратегического и инвестиционного планирования 5 Сущность стратегического планирования на.

В статье рассмотрены методологические основы, технология и инструментарий стратегического инвестиционного планирования на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, которые играют важнейшую роль в инновационной модернизации российской экономики. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Мерзлякова А. Срок публикации - от 1 месяца. Существенное ускорение накопления и инвестирования капитала достигается при использовании заемного и акционерного капиталов.

Поэтому инвестиционный процесс должен строиться с учетом функциональной структуры капитала предприятия, структуры источников финансирования, в том числе внутренних источников финансирования, и их роли в повышении эффективности инвестиционного процесса.

Инвестиционная стратегия Москвы

ценка и закрепление результатов Стратегическое планирование Этап стратегического планирования включает в себя работу по анализу, планированию и координации, позволяющую получить необходимую информацию и сделать рекомендации по принятию обязательств в отношении зависящих от контекста ресурсосберегающих государственных инвестиций, способствующих достижению целей обеспечения продовольственной безопасности, полноценного питания, развития сельского хозяйства и сельских районов.

Данный этап включает анализ контекста, понимание имеющихся возможностей для конкретных инвестиций и достижение консенсуса в отношении приоритетных задач и способов обеспечения координации между различными заинтересованными сторонами инвестиционного процесса, включая представителей государственного и частного сектора, гражданского общества и партнеров в области развития. В зависимости от конкретного контекста и отправной точки, это предполагает анализ политики и отраслей, анализ государственных расходов, разработку национальных планов инвестиций и положений о принятии общесекторальных подходов , а также определение конкретных проектов для решения поставленных приоритетных задач.

Для надлежащего проведения анализа необходимо рассматривать перспективы развития секторов и субсекторов сельского хозяйства и агробизнеса с целью предоставления ответственным за принятие решений лицам информации об изменениях объемов производства, потребления, торговли и политики, влияющих на затраты, выгоды и риски рассматриваемых вариантов инвестиций.

В процессе инвестиционного планирования существует тесная зависимость между определением общего стратегического направления.

финансы и экономика Понятие и формы инвестиционного планирования Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционной деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений. В новых условиях хозяйствования значение инвестиционного планирования возрастает.

В ходе планирования выбирается направление бизнеса, вырабатываются планы финансирования, производства, маркетинговой политики, исследований и т. Все инвестиционные мероприятия и их последствия должны быть заранее просчитаны во избежание отрицательных финансовых последствий. Планирование способствует постановке совершенно конкретных целей, которые служат способом мотивации инвестиционной деятельности и позволяют установить критерии оценки результатов деятельности предприятия.

В условиях свободного предпринимательства планирование становится сугубо внутрифирменным мероприятием, и предприятия в той или иной степени уделяют внимание как анализу деятельности, так и прогнозированию. Однако серьезная проблема заключается в нестабильности и непредсказуемости, резких изменениях и излишней политизированности, столь характерных для российской экономики. Данные предпосылки значительно затрудняют точные долгосрочные прогнозы и планирование деятельности.

Инвестиционное планирование — процесс разработки системы планов, плановых нормативных заданий и показателей, обеспечивающих развитие предприятия с использованием необходимых инвестиционных ресурсов и способствующих повышению эффективности его инвестиционной деятельности. В процессе инвестиционного планирования существует тесная зависимость между определением общего стратегического направления инвестиционного развития предприятия и тактическим планированием.

Инвестиционное планирование на предприятии состоит из трех важнейших этапов: Стратегическое планирование имеет самое непосредственное отношение к принятию инвестиционных решений в целях осуществления инвестиционной деятельности и как деятельность, направленная на видение будущего предприятия, должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов.

Тема 2.1. Стратегическое и инвестиционное планирование

Блок-схема процедур формирования и коррекции инвестиционного плана Формируются выводы по прогнозам в сфере реальных и портфельных инвестиций компании с учетом имеющегося потенциала финансовых источников. Подготовив заключение, финансовый директор передает материалы главному инженеру. Ему предстоит составить первичный план на длительную перспективу лет и представить его на утверждение генеральному директору.

Перед этим главный инженер выполняет следующие действия. Проверка потребности в инвестициях по полученному плану инициатив и двум предыдущим заключениям.

International Outsourcing Group – мы берем Ваши заботы на себя. Мы предлагаем все необходимые услуги в области финансового бизнес.

По видам затрат бюджеты делятся на текущие и капитальные. Текущий бюджет представляет собой план доходов и расходов предприятия и состоит из текущих расходов издержки производства и обращения и текущих доходов в основном за счет доходов от реализации имущества. Капитальный бюджет — это оперативный план капитальных затрат и источников поступления средств. По широте номенклатуры затрат могут разрабатываться функциональные и комплексные бюджеты.

Функциональные бюджеты разрабатываются по отдельным статьям затрат например, бюджет оплаты труда работников, бюджет рекламных мероприятий и т. По методам разработки различают стабильный и гибкий бюджеты. Стабильный бюджет не меняется от изменения объемов инвестиционной деятельности например, бюджет расходов по проектированию объектов. Гибкий бюджет предусматривает планирование затрат текущих или капитальных в виде норматива расходов, привязанных к объемным показателям деятельности предприятия например, к объему строительно-монтажных работ.

В ходе использования планов, подготовленных для краткосрочного периода времени год, квартал или месяц , к концу текущего бюджетного периода происходит определенный разрыв между детально запланированной деятельностью и едва обозначенными направлениями развития предприятия. В результате требуется заново проводить большой объем работы по составлению нового бюджета на очередной календарный плановый период.

На практике альтернативой данному подходу являются так называемые непрерывные бюджеты, или бюджеты с относительно непрерывным временным горизонтом планирования. В процессе подготовки такого бюджета необходимо по завершении каждого отчетного года присоединение дополнительного периода. За счет поступающей информации о тенденциях изменения базовых переменных относительно внешних и внутренних условий бизнеса постоянно корректируются плановые задания и объемы инвестиций.

Стратегическое Планирование. Дерево целей

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!