2ТС Инжиниринг

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов:

Разработка бизнес-плана новой продукции курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Политика конфиденциальности Конфиденциальность Персональные данные Пользователя составляют конфиденциальную информацию, не подлежат разглашению, кроме предоставления доступа к ним в случаях, предусмотренных законодательством, и не могут быть переданы за плату или безвозмездно третьим лицам без согласия Пользователя. Администрация Сайта использует различные инструменты защиты личных персональных данных Пользователя от несанкционированного доступа либо разглашения.

Вместе с тем Администрация Сайта не несет ответственности за действия третьих лиц, которые осуществили неправомерный доступ к конфиденциальной информации о Пользователях.

Разработка бизнес-плана на инновационную продукцию разрабатывает эту инновацию с помощью научно-технических достижений.

Средняя оценка: Разработка бизнес-плана 1 Разработка бизнес-плана Понятие бизнес-плана Классификация видов бизнес-планов Структура бизнес-плана 2 Слайд 2: Роль и назначение бизнес-плана 2 Роль и назначение бизнес-плана Основное назначение и задача бизнес-плана: Роль и назначение бизнес-плана 4 Роль и назначение бизнес-плана В качестве внешнего документа он выступает при установлении или расширении контактов с контрагентами и потенциальными финансовыми партнерами: Классификация бизнес-планов 7 Классификация бизнес-планов По назначению: Подходы к разработке бизнес-плана 8 Подходы к разработке бизнес-плана 9 Слайд 9: Порядок работы над бизнес-планом 9 Порядок работы над бизнес-планом Работа над бизнес-планом проводится в несколько этапов: Определение целей разработки бизнес-плана Определение целевой аудитории бизнес-плана Определение структуры бизнес-плана Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана Оформление бизнес-плана 10 Слайд Порядок работы над бизнес-планом 10 Порядок работы над бизнес-планом При разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон:

Разработка бизнес-планов коммерциализации новых технологий, обеспечивающих высокую доходность и создающих условия для благоприятного инвестиционного климата. Создание условий для ускоренного развития предприятия организации и высокой доходности, привлекательных для российских и зарубежных инвесторов. Разработка не менее четырех бизнес-планов по проведению комплекса работ по созданию и выводу на рынок научно-технической продукции, взаимоувязанных по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий т.е. обеспечивать возможность разработки на его основе дальнейших План производства и расчет выпуска продукции; Производственные факторы характеристика потребителей;; оценка влияния научно- технических и.

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели: Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта. Без гаранта бизнес-план нерентабельного предприятия, как правило, не рассматриваются. Можно сразу экономить и свое время и банка. Необходимо кратко показать выгодность проекта, его сильные стороны и воздействие на экономику города, региона или страны, влияние на решение социальных вопросов.

Подчеркиваются основные финансовые показатели, подтверждающие рентабельность проекта. Для самостоятельной подготовки бизнес-плана целесообразно использовать программные продукты, такие как , Альт Инвест и другие. Кроме того, подготовить бизнес-план для вас смогут специалисты аудиторских и консалтинговых фирм.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Основные структурные подразделения СиЭСП: Финансово-экономические подразделения: Финансово-экономическая служба обеспечивает планирование и организацию бухгалтерского учета, планово-производственный отдел разрабатывает и осуществляет оперативный контроль за ходом выполнения проектно-изыскательных и научно-исследовательских работ в соответствии с принятыми производственными программами, правилами и календарными графиками.

Осуществляет разработку бизнес-планов и заключаемых институтом соглашений и договоров на производство проектно-сметной докментации. Осуществляет контроль утвержденных бизнес-планов и заключенных институтом договоров, обеспечивающих хозяйственную деятельность института. Управляющие проектами.

Для проведения научно-технической экспертизы проекта Фонд направляет эксперту информационный пакет, включающий: бизнес-план;. - резюме.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

О бизнес-планах инвестиционных проектов

Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Объем резюме - страницы. В разделе Анализ рынков сбыта, стратегия маркетинга излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж продукции, основанные на анализе рынков сбыта и выработке стратегии маркетинга. Отражается стратегия сбыта, обосновываются цены, политика по послепродажному обслуживанию, затраты на маркетинг и рекламу и др.

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП РАЗРАБОТКИ бизнес-плана. .. продукции. Научно- техническая продукция. Соотношение расходов на исследования.

финансы и экономика Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки Бизнес-план — это программа действий, направленная на достижение успеха в предпринимательской деятельности предприятия. Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости.

Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций , предоставлении банковских кредитов. Содержанием бизнес-плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев, отражающих главные аспекты и условия его реализации.

В качестве критериев могут выступать маркетинговые, финансово-экономические, обеспеченность ресурсами, соответствие факторам успеха и др. Бизнес-план предприятия может разрабатываться на один год, в котором детально рассматриваются вопросы хозяйственной деятельности предприятия, или укрупненно, на 4-летний период. При подготовке инвестиционных проектов бизнес-планы разрабатываются на период их осуществления.

Бизнес-план включает описание предприятия, его потенциал, оценку внутренней и внешней среды в бизнесе и времени, конкретные данные о стратегии маркетинга и развития бизнеса, отмечаются также возможности рисков. Объем бизнес-плана зависит от цели его составления.

Бизнес-планирование

Гарантийное и постгарантийное обслуживание. Оценка технического состояния изделия находящегося в эксплуатации. ВРЕМЯ Мы обеспечиаваем кратчайшие сроки выполнения проектов, что позволяет сократить время выхода продукта на рынок и сэкономить финансовые средства. Незамедлительно реагируем на запросы заказчика.

Охарактеризуйте структуру бизнес-плана предприятия Бизнес-план по внедрению научно-технической продукции «Методика диагностики видами деятельности которой являются: разработка программного обеспечения и.

Главная цель предпринимательского бизнеса — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует прежде всего определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект вообще способен принести желаемую прибыль. Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени. Иначе просто есть смысл свести дело к этой простейшей финансовой сделке. В сводном разделе представлены: Показатели обобщенного резюме: Исследование, анализ, оценка рынка в процессе подготовки бизнес-плана опираются, с одной стороны, на предположения, то есть носят прогностический характер, а с другой — на предварительную договоренность с потенциальным покупателем или с торговыми, сбытовыми организациями.

Разработка Перспективного Финансового Плана

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!